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컴퓨터 프로그래밍에서, 스키마는 데이터베이스의 조직이나 구조를 의미한다. 데이터 모델링은 결국 하나의 스키마에 이르게된다 (스키마의 복수형은 그리스어로부터 온 단어로, "형상(form)"이나 "꼴(figure)"을 의미하는 "schemata"이며, 같은 원류에서온 다른 단어로는 "개략도"를 의미하는 'schematic'이 있다). 이 용어는 관계형 데이터베이스나 객체지향 데이터베이스 모두에 적용된다.
- 수학에서 유래된 또다른 용례로서, 스키마는 인공지능 컴퓨팅을 위한 추론규칙의 형식적 표현을 말한다. 이 표현은 특정한 추론을 끌어내기 위한 공리(公理) 내의 각 기호를 대용하는 특정한 값이나 경우들의 일반화된 원리이다.
[출처] 김동근의 텀즈
정보기술에서 말하는 범위성은 다음의 두 가지 용례를 가진다.
- 범위성은 컴퓨터 애플리케이션이나 제품 (하드웨어나 소프트웨어)이, 사용자의 요구에 맞추기 위해 크기나 용량을 변경해도, 그 기능이 계속하여 잘 동작할 수 있는 능력을 말한다. 크기 변화는 대체로 크기나 용량 면에서 더 커지는 쪽으로 이루어진다. 크기 변화는 제품 그 자체일 수도 있고 (예를 들면, 저장장치나 RAM의 증설 등과 같이 같은 계열의 대용량 컴퓨터 시스템으로 바뀌는 것), 또는 객체 차체가 새로운 환경으로의 이동하는 것 (예를 들면, 새로운 운영체계의 장착 등)일 수도 있다.
- 범위성이란 확장된 환경에서 기능이 잘 동작하는 것뿐 아니라, 실제로 그것의 이득을 최대한 누릴 수 있는 능력을 말한다. 예를 들면, 하나의 애플리케이션 프로그램이 작은 운영체계에서 크기가 더 큰 운영체계로 옮겨질 수 있고, 성능이라는 측면에서 대형 운영체계의 장점을 충분히 누릴 수 있고, 더 많은 수의 사용자들에게 서비스될 수 있다면, 그것은 범위성이 있다고 말할 수 있을 것이다.
대개 상향으로의 범위성이 하향으로의 범위성 보다 구현하기에 더 쉬운데, 그 이유는 개발자들이 애플리케이션을 처음 만들 때 가용한 시스템 자원 (예를 들면 디스크 용량 등)들을 최대한 활용하는 경향이 있기 때문이다. 하향으로 축소하는 제품은, 더 많이 제한된 환경에서 전과 동일한 결과를 달성해야만 한다는 것을 의미한다.
[출처] 김동근의 텀즈
마소에서 2002년도에 작성한 기사.
아키텍트가 되고자하는 사람들에게 도움이 되는 정보를 소개하고 있다.
나온지 좀 됐지만 시작하는데 도움이 될 것 같다.
The Way of Architect.pdf |
StarUML은 UML CASE 도구로 타 도구에 비해 가볍고 기능 또한 많아 학생들이 모델링을 연습할 때 유용한다.
StarUML을 사용하다 보면 불편한 점이 2가지가 있다 (다분이 개인적인 불편함 -_-;;)
1. 자동으로 백업파일이 생성된다.
2. 다이어그램 오와열(줄맞추기)가 힘들다.
이는 환경설정을 통해서 해결할 수 있는데, 환경 설정은 Tool - Option에 있다.
자동 백업파일 생성 해결은 Option - General - Create backup file의 체크를 해제하면 된다.
다이어그램 줄 맞추기는 Option - Diagram - Grid의 width와 height를 조정해서 해결할 수 있다.
기본적으로 4 x 4로 설정되어 있는데 이는 다이어그램을 옮길 때 4px 단위로 이동한다는 것을 의미한다.
이른 1 x 1로 설정하면 다이어그램이 1px 단위로 이동하기 때문에 줄맞출때 유용하다.
StarUML을 사용하다 보면 불편한 점이 2가지가 있다 (다분이 개인적인 불편함 -_-;;)
1. 자동으로 백업파일이 생성된다.
2. 다이어그램 오와열(줄맞추기)가 힘들다.
이는 환경설정을 통해서 해결할 수 있는데, 환경 설정은 Tool - Option에 있다.
자동 백업파일 생성 해결은 Option - General - Create backup file의 체크를 해제하면 된다.
다이어그램 줄 맞추기는 Option - Diagram - Grid의 width와 height를 조정해서 해결할 수 있다.
기본적으로 4 x 4로 설정되어 있는데 이는 다이어그램을 옮길 때 4px 단위로 이동한다는 것을 의미한다.
이른 1 x 1로 설정하면 다이어그램이 1px 단위로 이동하기 때문에 줄맞출때 유용하다.

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